1987年,魯伯特·默多克(Rupert Murdoch)的新聞集團(tuán)收購了哈珀&羅出版公司(Harper&Row,紐約的一家成立于19世紀(jì)早期的出版公司),。三年后,,新聞集團(tuán)收購了威廉,柯林斯父子公司(William Collins,英國的一家成立于19世紀(jì)20年代的著名出版公司),,并計(jì)劃將它與早先收購的哈珀&羅出版公司合并,。
1990年,Chermayeff&Geismar&Haviv公司被聘請為新合并的哈珀柯林斯出版集團(tuán)(HarperCollinsPublishers)標(biāo)志設(shè)計(jì),。
哈珀&羅的符號描繪著正在手手傳遞的火炬-這是對于知識傳播的經(jīng)典象征圖案,。哈珀&羅從1845年開始使用此符號,此后曾多次對它進(jìn)行修改和重新設(shè)計(jì),。
威廉·柯林斯父子公司的符號是一個噴泉圖案,同樣是建立在一個經(jīng)典的希臘典故上面(希臘文化用噴泉或山泉來比喻智慧)。這個符號是一個牢固的底座上面托著一個寬廣的圓盤,,很多水柱從圓盤中央噴出來構(gòu)成一個高高的半圓形,。符號雖然獨(dú)特,但還是顯得過于復(fù)雜了,。
客戶告知我們,,這個任務(wù)中最重要的部分是盡可能多地保留哈珀&羅公司和柯林斯父子公司各自標(biāo)志里面的元素。因?yàn)檫@兩個標(biāo)志都已經(jīng)在過去近200年的時(shí)間里積累了巨大的名聲價(jià)值,。讓事情變得更為復(fù)雜的是,,哈珀&羅以及威廉·柯林斯父子公司屬下還有很多獨(dú)立的出版品牌。這些品牌的出版物類別十分豐富,,從神學(xué)文本到兒童啟蒙讀物,,應(yīng)有盡有。因此,,這家新合并的公司的總標(biāo)志系統(tǒng)必須能夠把所有這些不同的品牌名字緊密地聯(lián)系在一起,。
當(dāng)時(shí)我們心中已非常清楚地知道這家公司需要的是一個符號,而不是一個單純的文字商標(biāo),。因?yàn)楣久Q很長,,如果要把這么長的文字商標(biāo)擠進(jìn)狹窄的空間里面,那么商標(biāo)里面的字母就不可避免地要被縮成很小很小,,變得難以辨識,。而且,圖形商標(biāo)用在最常被看見的地方,,即書脊上面,,才可以發(fā)揮出必要的視覺沖擊力。此外,,圖形商標(biāo)更容易成為所有出版品牌的統(tǒng)一標(biāo)志,。
然而,哈珀&羅公司和威廉·柯林斯父子公司原有的標(biāo)志設(shè)計(jì)都含有太多細(xì)節(jié),,也太復(fù)雜了,,我們難以單純地把它們直接結(jié)合起來。于是,,我們運(yùn)用現(xiàn)代主義最根本的原則之一,,即精簡原則,對原有的兩個標(biāo)志在形式以及概念上進(jìn)行精簡,。
我們提取出兩個符號中的精華元素來代替火炬和噴泉,。于是,噴泉只剩下水,,而火炬只留下火了,。這一對矛盾意象的結(jié)合產(chǎn)生了一個含義更寬泛,、適用范圍更寬廣的概念。我們設(shè)計(jì)的符號不再是具象的噴泉,,或是指代某種傳統(tǒng)或詮釋某個神話,,而是以世界上最基本最普遍的元素為特色。
確定了概念上的精簡后,,第二個步驟就是要進(jìn)行正式的精簡了:把水和火這兩個元素用具有同樣平面特征的簡單形式呈現(xiàn)出來,。最后我們設(shè)計(jì)出來的符號由兩個分離的形狀組成。這兩個形狀在視覺上體現(xiàn)出哈珀&羅公司以及威廉·柯林斯父子公司這兩個勢均力敵卻截然不同的實(shí)體合并后的伙伴關(guān)系,。
版權(quán)聲明:以上文章信息來源于網(wǎng)絡(luò),,文章內(nèi)容僅代表原作者的觀點(diǎn),除了已經(jīng)標(biāo)注原創(chuàng)的文章外,。文章中出現(xiàn)的商標(biāo),、專利、圖片和其他版權(quán)均屬于其合法持有人,。如文章中圖文有侵權(quán)或者錯誤信息,,請聯(lián)系我們! 我們將在確認(rèn)后的24小時(shí)內(nèi)刪除,。本網(wǎng)站之聲明以及最終解釋權(quán)均屬深圳市尼高企業(yè)形象設(shè)計(jì)有限公司所有,。