是否可以根據(jù)品牌顏色識(shí)別品牌或公司,？
如上面的示例所示,，強(qiáng)大的
品牌設(shè)計(jì)很有可能實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。
每個(gè)彩色方塊代表一個(gè)品牌或公司,。在文章的結(jié)尾了解此處顯示的品牌和公司,。
每天，我們都面臨著大量的視覺刺激,。
我們通過交通標(biāo)志,、超市購物決策、查看他人的成果,，以及在所有媒體渠道中消費(fèi)信息——“有意或無意”,。
最終，什么仍然懸而未決,，以及傳達(dá)給我們的信息取決于許多因素,。
顏色在這里肯定起著非常重要的作用。
色彩引導(dǎo)和誘惑我們,，肯定比排版更有信號力,。
與字體不同的是，大多數(shù)人也“理解”顏色,。關(guān)于他們顏色填滿榮譽(yù)他們呢顏色效果出現(xiàn)了無數(shù)的字體。
盡管人們對色彩的感受有一定差異,，但至少大體的感覺是不會(huì)變的:紅色代表活力和能量,，也代表火和侵略。
白色象征純潔和純真,，藍(lán)色創(chuàng)造信任,。
色彩鮮艷，品牌形象鮮明,？
作為特別引人注目的顏色,，紅色被許多大公司采用。
反過來意味著,，僅紅色還不能提供有關(guān)的聲明,。
有些公司的公司顏色沒有任何區(qū)別。
當(dāng)然，這并不意味著這些品牌的品牌知名度不高,。
但是,，與其他元素(包括品牌標(biāo)識(shí))一起使用時(shí)，您會(huì)看到一種可識(shí)別的外觀,，并具有足夠的獨(dú)立性,。
可口可樂品牌的強(qiáng)度，人們認(rèn)識(shí)到,，只有顏色與眾所周知的白色膠帶(稱為動(dòng)態(tài)膠帶裝置)相結(jié)合,，才能清楚地識(shí)別品牌。
展現(xiàn)可持續(xù)設(shè)計(jì)的企業(yè)設(shè)計(jì)效能的絕佳范例,，色彩扮演著重要角色:品牌形象,，不需要實(shí)際的品牌圖形設(shè)計(jì)。
如果您的公司顏色已經(jīng)能夠傳輸您的身份信息,，那么您的
品牌設(shè)計(jì)將非常強(qiáng)大,。
但是，在這個(gè)看似不可能的聯(lián)盟中,，只有少數(shù)品牌在發(fā)揮作用,。
萬寶路無疑是其中一個(gè)重要的例子，這就是現(xiàn)在著名的偽標(biāo)志條形碼,。
當(dāng)歐盟禁止法拉利F1車隊(duì)在車輛上貼萬寶路標(biāo)志時(shí),，意大利人證明了他們的創(chuàng)造力。
使用一個(gè)專門設(shè)計(jì)的條形碼來代替品牌標(biāo)志,，它模仿標(biāo)志設(shè)計(jì),，看起來像是潛意識(shí)的。
這就是所謂的“經(jīng)驗(yàn)法則”,。
我們的大腦補(bǔ)充了已知形狀的缺失碎片,，在本例中是萬寶路標(biāo)志的碎片。
人們搜索所有已知的東西,，這樣我們就能看到云中的狗和汽車,。
我們看到我們想要看到的。這種情況在萬寶路條碼上得到應(yīng)用,。
但是,，以這種方式設(shè)計(jì)的法拉利汽車設(shè)計(jì)在推出后不久就不得不拆除，因?yàn)楸M管有盡可能多的抽象,，它仍然被用戶當(dāng)成萬寶路,。
首先，您要清楚地了解顏色在品牌或公司品牌方面的核心作用,。
如果您曾經(jīng)設(shè)法占用了一種顏色或色域,，而這種顏色或色域顯然與您的品牌設(shè)計(jì)有關(guān),，那么您就盡量不要放棄這種王牌。
創(chuàng)意,，正如我最近所看到的,，客戶也傾向于“嘗試事物”。
這樣,，標(biāo)志設(shè)計(jì)中的顏色很快就會(huì)變亮,。因?yàn)楦淖兌斐傻母淖儯状笥诶?br />
從長遠(yuǎn)來看,，此類行動(dòng)仍有許多未完成之處,。
品牌設(shè)計(jì)必須是可轉(zhuǎn)換的，挑戰(zhàn)是不要迷失在其中,。
在任何重新設(shè)計(jì)項(xiàng)目中,，身份的喪失都是一種可以想象的情景，必須加以防止,。
一旦通過顏色獲得識(shí)別價(jià)值,，品牌管理就會(huì)變得更加輕松。
但是,，現(xiàn)在光靠顏色就很難獲得這樣的識(shí)別值,。
現(xiàn)在，雜志已經(jīng)被廣泛地封鎖了,。只有少數(shù)例外情況下,，才能將純色應(yīng)用于標(biāo)記。
1990年代中期,，Telekom成功地進(jìn)行了一次政變,，要求保護(hù)她家的洋紅色商標(biāo)，并得到了DPMA的批準(zhǔn),。
電信公司禁止其他公司使用洋紅色的限制令和訴訟,，證明電信公司對洋紅色品牌的價(jià)值。
自2005年以來也擁有商標(biāo)保護(hù)并且可以作為單個(gè)顏色進(jìn)行唯一映射,。
最近evonik敢于用紫色的區(qū)分標(biāo)記代替嘗試,。
要為evonik的典型圓角添加圓角，此處列出的顏色通道的貼圖將更加容易,。
但是，現(xiàn)在大多數(shù)情況下,，您需要深入查看顏色列表,，以便根據(jù)顏色的原創(chuàng)性和可記憶性來確定顏色選擇。
Congstar具有其多種顏色的外觀,，其基底呈黑色,，也具有非常簡潔的色彩概念,。
從那時(shí)起，我也對德國之翼的波爾多-黃組合感到興奮,。
此處不再需要企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)作為識(shí)別元素,。
所有積極的例子都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是他們在市場上被大量宣傳,。
此外,，除了創(chuàng)造性地掌握顏色選擇之外，在大多數(shù)情況下還需要強(qiáng)有力的廣告滲透,，這樣公司顏色才能發(fā)展成為某種品牌代表,。
任何人在選擇顏色時(shí)，不僅僅依賴藍(lán)色或紅色,，而且還依賴生態(tài)位,，更傾向于揮舞與原始公司顏色相關(guān)的特權(quán)。在這里投資的費(fèi)用稍后將支付兩倍和三倍,。
在品牌塑造方面英國石油公司(BP)一直以來都是“超越石油”的代表,。
誰知道為什么Facebook徽標(biāo)是藍(lán)色的？
答案:馬克.扎克伯格有一個(gè)紅色-綠色的視力缺陷,，而藍(lán)色則更明顯地表現(xiàn)出來,。
但是，團(tuán)隊(duì)中也有人可能告訴他,，藍(lán)色代表信任和可靠性,，在本例中，這是一種很好的“藍(lán)色清洗”形式,。Facebook今天是否有超過5.5億用戶,，如果
標(biāo)志設(shè)計(jì)和網(wǎng)站是火紅、霓虹燈綠或豬皮粉,？我們永遠(yuǎn)不會(huì)知道,。
