這一次肺炎疫情,，給中國經(jīng)濟帶來了巨大沖擊，對各行業(yè)的企業(yè)來說,，是一個加速淘汰也是快速升級的過程,。在疫情防控的特殊時期，人群隔離,、交通管制等防疫政策要求下,，消費用戶首選線上進行購買、娛樂,、學(xué)習(xí)等,，而疫情對這些行為的影響保守的估計也得持續(xù)三個月。而行為心理學(xué)研究表明：21天以上的重復(fù)會形成習(xí)慣,，90天的重復(fù)會形成穩(wěn)定習(xí)慣,。
大眾將對線上商業(yè)項目有更深的習(xí)慣，線上商業(yè)項目模式將會迎來變革式的機遇。從生鮮行業(yè)的角度,，生鮮電商開始火爆,，甚至訂單暴漲出現(xiàn)了供不應(yīng)求、人員運力不足等情況,。生鮮電商在此次疫情的影響下,，將會培養(yǎng)出一大批忠實用戶，生鮮電商也迎機遇,。
現(xiàn)如今,，深圳居民熟悉的生鮮配送品牌，除行業(yè)巨頭美團,、餓了么之外,，就是盒馬鮮生、每日優(yōu)先較為知名,。所以在這個生鮮配送火爆的市場環(huán)境之下,，生鮮配送品牌形象設(shè)計是否急需升級?
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