西門子風力發(fā)電公司和Gamesa公司聯(lián)手進行了可再生能源市場最大的合并之一,。
此次合并的結(jié)果是西門子Gamesa,一家新的全球能源巨頭,,擁有27,,000多名員工,業(yè)務(wù)遍及90多個國家,。
代表新公司的統(tǒng)一
品牌形象設(shè)計,,并開發(fā)一套全面的品牌、營銷和溝通工具,,以有效地向員工、股東,、客戶和合作伙伴傳達關(guān)鍵信息,。
明確了品牌策略之后,開發(fā)了一個有凝聚力的品牌概念,,能夠以相關(guān)和吸引人的方式傳達新的共享精神,。
“風的有限性”誕生了,它是一個詞語的組合,,直接將自然的能量作為一種無限,、清潔和可持續(xù)的力量的來源。
在支持公司愿景和定位的整個宣傳活動中,,通過向內(nèi)部和外部受眾傳達不同的信息來詮釋這一概念,。


還將這一策略轉(zhuǎn)化為一種新的品牌形象設(shè)計,使用新的標志設(shè)計,使他們能夠在同一種語言下統(tǒng)一所有的交流,,投射出一個連貫的圖像,。

配色也尊重兩家公司的傳統(tǒng),包括西門子的綠松石和Gamesa的暖橙色,,以及一種新的紫色色調(diào),。
新品牌的原始圖形元素——由風的運動激發(fā)的波狀顆粒圖案——加強了與這一基本自然現(xiàn)象的關(guān)系。
這些圖案可以被制作成動畫來改變它們的形狀和顏色,,以適應富有表現(xiàn)力的數(shù)字環(huán)境,。



為了維護兩家公司40多年來積累的股權(quán),開發(fā)了一個系統(tǒng),,通過維護兩家公司現(xiàn)有的一些視覺參考來實現(xiàn)關(guān)聯(lián)性,。
該視覺識別系統(tǒng)尋求一種中性的語言,簡單地讓信息和新的標志鎖定領(lǐng)先,。
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